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创新+实干开启新征程——晋西集团山西春雷公司302分厂新材料试批量生产小记

发布时间:2018-03-05

  对于中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司山西春雷公司302分厂来说,2018年将是不寻常的一年。新的一年,公司为增强市场竞争力、提高市场占有率,将调整产品结构,深入转型升级,其中,在自主试制研发某新材料项目中,分厂将全程参与。山西春雷公司已在2017年成功生产出第一批新材料,各项性能参数均符合客户要求,2018年公司将开始大批量生产该新材料,这项光荣而艰巨的任务就落在了分厂每一位员工的肩上。

  科学组织抓生产 群策群力破难关

  受领这样一项任务,分厂上下在倍感喜悦之余,也感受到了前所未有的压力。新一年本就时间紧任务重,往往是加班加点才能按时完成生产任务,而现在又要试着大批量生产新材料,不只是人员配备紧张,分厂现有的生产线也不足以做到同时生产军品、民品和新产品,况且新材料的工艺生产中必将面临很多困难,重重挑战使有的员工开始怀疑能否顺利拿下这个任务。

  然而,胆怯只是暂时的,迎难而上、接受挑战才是分厂一直以来的工作态度。于是分厂召开专题会议,分厂领导、生产调度、技术员和各机组承包人均到场,将所有可能出现的困难与意外均列举出来,并逐一研究应对措施,经过两个多小时的激烈讨论,终于达成了一个关于新材料试生产的方案。接下来,分厂将打响这场艰难的战役——新材料试批量生产攻坚战。

  事实证明,这场战役的确不好打,分厂全体员工把精力都集中在了新材料的生产上,几乎所有经验丰富的老师傅都用在了关键岗位上。面对生产过程中的各个问题,大家没有任何退路,只有负重前行;没有别的选择,只能重新开始。分厂上下一次又一次踏上了征程,一次又一次召开质量分析会,把质量分析报告、检验报告摆在桌面上,逐一进行分析,涉及到哪个工序,哪个工序记下,限期整改。前后共分析出来包括轧机尺寸管控、连退看料、酸洗、拉矫板型等问题,并制定了一份《关于新产品质量问题的整改措施》。分厂以大问题为导向,分解成一个个小问题,写进《措施》里,进行严格考核。同时,还成立质量攻关和生产组织两个专项小组,由专人负责。分厂在关键工序安排技术员跟进生产,力求将问题解决在该道工序,绝不流入下一道工序,同时对各工序自检员针对问题描述和挫划伤鉴别进行再次培训。此外,维修班安排专人对关键工序24小时跟班,出现故障立刻进行维修,确保设备正常运行,不耽误生产。

  不畏严寒赶进度 敬业奉献做榜样

  北方的冬天格外冷,尤其最近连降两场雪,降温很是明显,然而在新材料试批量生产的关键时期,分厂许多老师傅都是早上七点就到、晚上八九点回家,到家才能吃上一口热饭。

  为了保障新材料的顺利生产,维修班张国师傅带着徒弟将所有设备的刷子逐一更换。年近五十岁的张师傅在维修班干了整整三十年,电工、钳工、焊工,啥都会,每次有任务,老师傅总是冲在前面,虽然年龄上要比维修班的其他员工大许多,但是干活的速度绝不输给年轻人,这次换刷子,别人换一个的时间,他能换两个。有张师傅做榜样,维修班心往一处想、劲往一处使,很快就换完了所有的刷子。刷子换完后,生产继续进行,老师傅们在现场继续观察料面,后半夜的温度又下降了许多,冷风不断从外面涌进车间,但是寒冷可以带走人的体温,却摧毁不了人的意志,直到看完最后一卷铜料,确定问题已经解决后,老师傅们才准备回家。

  汇集人才力量 打造优秀团队

  在新产品试制的重要阶段,还有这样一群人,他们有的刚刚走出大学校园,有的刚刚入厂工作,但相同的是,他们都是第一次参与这样重大的生产任务。在时间紧、任务重、人员不足的情况下,他们听从机组长的指挥,冲锋在前、勇挑重担,不怕苦不怕累,为打这场攻坚战立下了功劳。

  宁栋是一名刚入厂的大学生,进厂后他被分到了拉矫工序,成为一名拉矫工。在工作中,他虚心向老师傅学习,勇于实践、积极探索,在短短两个月的时间内,他不仅熟练掌握上料、穿带、下料、倒带滴油等基本的操作技能,同时还掌握了比较有难度的调板型技术,凭借着聪明和勤奋,他一次又一次出色地完成了领导交付的任务。虽然是他第一次参与新材料生产,但他一点也不胆怯,而是与拉矫工序的其他师傅一起通力合作,力保按时间节点完成生产任务。退火工序的晋东华进厂工作刚一年多,去年九月份才调到退火工序,经过严格培训,再加上自己的刻苦钻研,现在他已能独立进行操作,并熟知新产品的各项参数,在人员配备紧的退火工序中充分发挥了自身的价值。

  目前,分厂已取得新材料试批量生产攻坚战的阶段性胜利。成绩只属于过去,未来他们仍将不忘初心、砥砺前进,力争取得年度任务目标的全面胜利。(姚艳婕)

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